今年LCK進行了諸多變革,包括整合常規(guī)賽為單一賽季、引入全局BP模式等,去年首度試行的‘LCK路演’活動今年也擴大了規(guī)模。
韓媒采訪了LCK秘書長李政勛,了解改革初衷與未來規(guī)劃。
對于推行各種變革的原因,李秘書長表示:“正如足球引入VAR(視頻助理裁判)等傳統(tǒng)體育也在順應時代變革,LCK也將持續(xù)創(chuàng)新以滿足粉絲期待?!?/span>他特別強調整合賽季的考量:“隨著LCK歷史積淀加深,我們認為從短期賽事轉向長期賽事更符合發(fā)展需求?!?/span>此舉旨在提升LCK冠軍的含金量,讓粉絲更深入感受戰(zhàn)隊的故事性。
針對粉絲反映LoL Park場館過小的問題,李秘書長坦言:“當時籌建場館時認為400座規(guī)模已足夠,現在看來我們當時太過保守了。由于當前租約尚未到期,我們正多維度籌劃合約期滿后的解決方案,包括遷移場館等(容納更多觀眾的)可能性方案?!?/span>
去年和今年廣受好評的LCK路演活動也將進一步擴大規(guī)模。LCK路演是將常規(guī)賽正式比賽移至LoL Park以外的場所舉行的特別企劃,去年由T1首次嘗試,今年GEN和KT也相繼舉辦了主場賽事。李秘書長表示:“路演創(chuàng)意最初來自戰(zhàn)隊的提議,雖然由各戰(zhàn)隊自主運營,但LCK也會提供最大限度的必要支持。不過目前僅有人氣戰(zhàn)隊能夠開展此類活動?!?/span>對此他強調:“聯賽方面也希望更多戰(zhàn)隊能獲得路演機會,我們將與各戰(zhàn)隊緊密協(xié)商制定完善方案。”
李秘書長還展望了未來發(fā)展愿景:“我們的目標是讓LCK成為跨越世代共同享受的體育賽事,為此將致力于構建長期可持續(xù)的生態(tài)系統(tǒng)?!?/span>今年LCK決定免除10支戰(zhàn)隊的330億韓元特許經營加盟費,正是這一藍圖的重要組成。母公司拳頭游戲也通過引入GRP(全球收入共享計劃)機制,決定與戰(zhàn)隊共享游戲營收。最后李秘書長向粉絲真情告白:“正是因為有眾多熱愛LCK的觀眾,包括我在內的所有工作人員才能充滿使命感地投入工作,在此一定要傳達這份感激之情?!?/span>
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